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本報(bào)萍鄉(xiāng)訊（記者 詹柏丹 吳萍 通訊員 陸鐘康）4月19日—21日，方主席再次來(lái)到萍安鋼鐵調(diào)研指導(dǎo)工作，相繼召開(kāi)鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)、銷(xiāo)售系統(tǒng)專(zhuān)題視頻會(huì)，萍安鋼鐵采購(gòu)工作會(huì)及煉鐵、技術(shù)中心科職以上人員會(huì)議，并傳達(dá)江西省委副書(shū)記、省長(zhǎng)鹿心社，副省長(zhǎng)李貽煌一行4月21日蒞臨萍安鋼鐵考察指導(dǎo)工作時(shí)對(duì)企業(yè)的高度肯定和殷切期望，要求企業(yè)迅速將省委、省政府的關(guān)心、支持和厚望傳達(dá)到員工，迅速貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀鋼廠，虛心學(xué)人所長(zhǎng)，努力加快趕超，爭(zhēng)創(chuàng)噸鋼利潤(rùn)率全行業(yè)第一，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，回報(bào)黨和政府對(duì)企業(yè)的大力支持。
方主席對(duì)如何做好產(chǎn)供銷(xiāo)全流程精細(xì)化管理進(jìn)行了分析并提出要求。方主席指出，采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流各個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，通過(guò)全面加強(qiáng)精細(xì)化管理，使企業(yè)真正做到不靠市場(chǎng)，靠管理，不管市場(chǎng)如何變化，企業(yè)都能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)銷(xiāo)售要把握主動(dòng)權(quán)，采購(gòu)要突出性價(jià)比，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，維護(hù)企業(yè)利益，與客戶打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的合作關(guān)系，與真誠(chéng)合作的客戶結(jié)成戰(zhàn)略同盟，不斷拓寬渠道，保證采購(gòu)質(zhì)量；原料采購(gòu)要按照目標(biāo)要求迅速將庫(kù)存提到位；設(shè)備材料采購(gòu)要通過(guò)制定激勵(lì)制度，鼓勵(lì)各單位積極領(lǐng)用庫(kù)存三年以上的備品配件，以盤(pán)活庫(kù)存，降低成本，同時(shí)相關(guān)部門(mén)要跟蹤使用情況，落實(shí)責(zé)任追究。銷(xiāo)售工作要按市場(chǎng)規(guī)律，以價(jià)格為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售區(qū)域和銷(xiāo)售政策，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化；三個(gè)鋼廠要密切協(xié)調(diào)、形成合力，要以服務(wù)、質(zhì)量去爭(zhēng)取市場(chǎng)；要整合客戶資源，尤其要多爭(zhēng)取有實(shí)力、講誠(chéng)信的客戶，并與其它鋼企溝通好，聯(lián)合起來(lái)維護(hù)好南昌市場(chǎng)。
方主席對(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)組織提出了要求，指出技術(shù)部門(mén)和煉鐵廠要抓好配料工作。煉鐵要眼睛向內(nèi)加強(qiáng)管理，提高操作能力，充分發(fā)揮裝備水平。物流要進(jìn)一步延伸管理，通過(guò)采取驛站式管理和自動(dòng)化技術(shù)，跟蹤貨物在途情況，防止竄貨和弄虛作假；要提高裝卸速度和質(zhì)量，快裝快卸，卸車(chē)卸船要干凈，各環(huán)節(jié)都要簽字存檔備案，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。檢化驗(yàn)和計(jì)量管理要進(jìn)一步嚴(yán)格，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、公平公正，依法依規(guī)維護(hù)企業(yè)利益。方主席特別強(qiáng)調(diào)，安全是重中之重，員工的生命財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要，一方面企業(yè)該投入的要投入，另一方面要加強(qiáng)管理，各企業(yè)要吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全面排查，做好預(yù)案，尤其是針對(duì)當(dāng)前南方梅雨季節(jié)，更要提前做好應(yīng)急預(yù)案。安鋼煉鐵4號(hào)高爐開(kāi)爐工作要嚴(yán)格遵照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，在保證安全、保證設(shè)備穩(wěn)定順行前提下，按照操作流程、制度進(jìn)行，不能急于求成，切實(shí)做到產(chǎn)量穩(wěn)中有升、成本穩(wěn)中有降。
方主席指出，各兄弟企業(yè)、各單位部門(mén)要相互配合，到今年年底，三家鋼鐵企業(yè)各單位、部門(mén)之間要對(duì)比，績(jī)效最差的干部要末位淘汰。干部員工要解放思想創(chuàng)新思維，人的思想捋順了，觀念轉(zhuǎn)變了，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作就能齊頭并進(jìn)，精細(xì)化管理降成本的目標(biāo)就能更快實(shí)現(xiàn)。方主席強(qiáng)調(diào)干部在成績(jī)面前要保持清醒頭腦，要以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭，不斷查找差距，挖掘潛力，做到降本既要抱“西瓜”也要撿“芝麻”。各企業(yè)中層及其以上干部要走出去，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理方法，切實(shí)學(xué)以致用，努力實(shí)現(xiàn)趕超，不斷提高企業(yè)效益水平。同時(shí)，方主席要求各企業(yè)要高度重視環(huán)保工作，打好提前量，加快優(yōu)化升級(jí)，特別是九江鋼鐵作為沿江鋼廠，要盡快規(guī)劃好、論證好、設(shè)計(jì)好，全面推動(dòng)“硬化、綠化、亮化、美化”建設(shè)，打造生態(tài)式工廠，用三年的時(shí)間，使我們不僅是噸鋼利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)第一，環(huán)境“四化”建設(shè)也要達(dá)到行業(yè)第一。
4月21日，江西省委副書(shū)記、省長(zhǎng)鹿心社，副省長(zhǎng)李貽煌一行蒞臨萍安鋼鐵考察指導(dǎo)工作，當(dāng)天方主席就主持召開(kāi)了萍安鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，要求迅速傳達(dá)鹿心社省長(zhǎng)、李貽煌副省長(zhǎng)一行考察指導(dǎo)萍安鋼鐵工作的指示精神，迅速將省委、省政府的關(guān)心、支持和厚望傳達(dá)到員工，迅速貫徹落實(shí)到工作中去。方主席強(qiáng)調(diào)，方大集團(tuán)堅(jiān)持“聽(tīng)黨的話，跟黨走”的企業(yè)方針，要把企業(yè)發(fā)展好，創(chuàng)造更多的效益，為國(guó)家多納稅，在符合市場(chǎng)規(guī)則的情況下，帶動(dòng)周邊的小企業(yè)發(fā)展，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)省委省政府、地方各級(jí)黨委政府對(duì)公司的大力支持。
集團(tuán)董事、常務(wù)副總裁袁光旭陪同調(diào)研。
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