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方大特鋼:2016年利潤或創(chuàng)新高

       1月26日,方大特鋼發(fā)布公告,預(yù)計2016年度歸屬于上市公司股東凈利潤與上年同期(法定披露數(shù)據(jù))相比增長490%-540%,其2015年歸屬于上市公司股東凈利潤為1.059億元。根據(jù)該公司近5年利潤數(shù)據(jù),2016年企業(yè)利潤或創(chuàng)新高。

       2016年,受鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能政策等因素影響,鋼材價格上漲,鋼鐵企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)。方大特鋼通過抓“兩頭”、控“中間”,優(yōu)化生產(chǎn)組織,有效管控設(shè)備,搶抓市場機遇,踩準市場節(jié)奏,強化內(nèi)部挖潛等措施,使企業(yè)成本下降顯著、生產(chǎn)平穩(wěn)有序,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

       據(jù)該公司相關(guān)負責(zé)人介紹,該公司充分發(fā)揮鐵前和鋼后兩個快速反應(yīng)小組的作用,實現(xiàn)“中間”各工序的密切配合,促進了生產(chǎn)平穩(wěn)有序、技術(shù)經(jīng)濟指標進步,其中高線成材率、棒材線綜合成材率、噸焦耗洗精煤、轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗、燒結(jié)固體燃料消耗5項指標保持全國先進,高爐燃料比、高爐入爐焦比和高線成材率在中鋼協(xié)對標企業(yè)排名中,較2015年分別前進14位、9位和5位;強化設(shè)備精細化管理,通過推進設(shè)備TPM管理、技術(shù)改造、小改小革、自主維修、頂替外委等工作,提高設(shè)備計劃檢修執(zhí)行率,努力實現(xiàn)設(shè)備高效穩(wěn)定運行,使備品備件、輔料、外委等設(shè)備管理三項費用較2015年下降28.16%,達歷史最好水平。與此同時,該公司抓住采購、銷售“兩頭”,踩準市場節(jié)奏,提高企業(yè)效益。原燃料采購與全國先進企業(yè)對標,從原燃料質(zhì)量指標、定價方案、歷史價差、結(jié)算時間、庫存變化等多方面進行分析,準確判斷市場走勢,實施新的物流定價機制,實現(xiàn)總體費用下降1.32億元,其中物流運輸費降低 6577萬元;建材銷售通過改變旬定價模式、執(zhí)行日定價政策,踩準市場節(jié)奏,把握好投放時點,同時培植核心大客戶穩(wěn)定市場;堅定不移地執(zhí)行既定彈扁戰(zhàn)略,穩(wěn)定銷售渠道,努力提升高效益鋼種比例,鞏固彈扁用戶,彈扁出口量同比增長19.54%。抓好新品研發(fā),研制矩形厚截面、超厚截面、單筋單槽彈扁,以及出口高質(zhì)量彈扁產(chǎn)品,開發(fā)出Y15(83×12mm)易切削扁鋼等多種新品種,滿足市場和客戶的需求,彈扁、易切削鋼國內(nèi)市場占有率繼續(xù)保持第一。

       此外,他們還大力推進小改小革和修舊利廢活動,全年實施小改小革1397項、修舊利廢7515項次,共產(chǎn)生經(jīng)濟效益7585.91萬元,較2015年增長1433.78萬元;強化節(jié)能降耗管理,做好能源介質(zhì)平衡,提高余熱余壓利用效率,2016年實現(xiàn)自發(fā)電量5.96億度,自發(fā)電量占總用電量比例達46.5%;噸鋼綜合能耗540.31kgce/t,同比下降10.56kgce/t,節(jié)能降本3200萬元。

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