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剛剛過去的11月，方大集團(tuán)旗下四川省達(dá)州鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“達(dá)州鋼鐵”）生產(chǎn)經(jīng)營捷報頻傳：超額完成月度生產(chǎn)計劃，鐵、鋼、材生產(chǎn)指標(biāo)完成計劃任務(wù)的103.76%、104.40%、103.07%。

全力打好2024年收官戰(zhàn)。進(jìn)入四季度，達(dá)州鋼鐵開足馬力趕生產(chǎn)、追進(jìn)度，整體產(chǎn)量維持高位運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)頻頻。10月，日均上網(wǎng)電量刷新2024年以來最高紀(jì)錄；11月，效益材銷量較10月提升1.36%，噸鋼鐵水消耗較10月減少4.71公斤。

分析四季度生產(chǎn)情況，達(dá)州鋼鐵生產(chǎn)指揮中心主任李昌國說：“我們生產(chǎn)指標(biāo)抓得緊，精細(xì)化管理抓得緊，成效良好?！?/span>

抓緊安全與控本

達(dá)州鋼鐵擁有66年歷史，致力于打造西部極具競爭力的綠色環(huán)保型、創(chuàng)新發(fā)展型、智慧制造型優(yōu)質(zhì)釩鈦鋼鐵示范基地。

安全是效益的保障。近段時間，達(dá)州鋼鐵全體員工同步推進(jìn)新廠區(qū)主體設(shè)備調(diào)試與老廠區(qū)生產(chǎn)沖刺。“公司上下眾志成城，全力沖刺。”李昌國說，生產(chǎn)單位科職及以上管理人員，實(shí)行夜班值班制度，盯緊安全生產(chǎn)。

長期以來，達(dá)州鋼鐵推行全面質(zhì)量管理和全員設(shè)備管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)計劃，確保每一道工序、每一個環(huán)節(jié)達(dá)到最優(yōu)生產(chǎn)狀態(tài)。

以煉鐵生產(chǎn)為例，截至2024年12月5日，達(dá)州鋼鐵煉鐵廠大高爐已連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)1068天。為確保高爐生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司生產(chǎn)指揮中心、技術(shù)中心及煉鐵廠嚴(yán)格把控原燃料質(zhì)量關(guān)，密切跟蹤入爐原燃料變化，確保精料入爐、爐況穩(wěn)定。同時，煉鐵廠升級了上料系統(tǒng)、槽下篩分系統(tǒng)、供料系統(tǒng)，加大各環(huán)節(jié)設(shè)備維護(hù)力度，并結(jié)合外圍條件和高爐運(yùn)行情況，適時調(diào)整高爐操作，使高爐實(shí)現(xiàn)了高水平、高效率、低成本運(yùn)行目標(biāo)。

以控制成本為核心實(shí)現(xiàn)降本增效，是達(dá)州鋼鐵推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一條重要經(jīng)驗。

公司從源頭上把控成本，采取優(yōu)化采購渠道、降低原材料消耗、提高能源利用效率等措施。尤其是在原燃料采購方面，達(dá)州鋼鐵靈活調(diào)整采購渠道，與大型供應(yīng)商建立合作關(guān)系，通過集中采購和批量采購等方式，進(jìn)一步降低采購成本。同時，生產(chǎn)一線各崗位積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，降低生產(chǎn)過程中的能耗和物耗。

實(shí)施小改小革與合理化建議是降本增效的又一關(guān)鍵。11月份，公司通過評審的合理化建議59項、小改小革37項，這些小改小革、合理化建議的實(shí)施，能夠更好地降低運(yùn)營成本，提升工作效率。公司按照相關(guān)管理規(guī)定，對提出小改小革與合理化建議的員工給予相應(yīng)獎勵，激勵大家共同為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

抓緊生產(chǎn)與銷售

11月份，公司各生產(chǎn)單位均展現(xiàn)出良好的生產(chǎn)勢頭，煉鐵廠通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)兩座高爐的高效穩(wěn)定運(yùn)行；動力廠各燃?xì)鈾C(jī)組充分利用富余煤氣滿負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)電量持續(xù)提高；煉鋼廠根據(jù)上下工序生產(chǎn)情況，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和廢鋼結(jié)構(gòu)，提高了粗鋼產(chǎn)量。

達(dá)州鋼鐵以開展“降低煉鋼生鐵塊用量攻關(guān)”、勞動競賽等活動為牽引，建立健全完善的“對標(biāo)挖潛”體系，細(xì)化落實(shí)各環(huán)節(jié)任務(wù)，推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)順、指標(biāo)達(dá)標(biāo)、技術(shù)攻關(guān)等措施執(zhí)行，助力全流程生產(chǎn)提質(zhì)增效。

營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。達(dá)州鋼鐵結(jié)合各環(huán)節(jié)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，印發(fā)《關(guān)于開展2024年四季度勞動競賽活動的通知》《降低煉鋼生鐵塊用量攻關(guān)獎勵辦法》等，使對標(biāo)挖潛、指標(biāo)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等深入企業(yè)的長期發(fā)展過程中，護(hù)航企業(yè)市場競爭力提升。

為調(diào)動公司各單位的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)指標(biāo)取得更好成效，12月2日，達(dá)州鋼鐵對旗下廣元市領(lǐng)航科技發(fā)展有限公司使用含鐵雜料指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報表揚(yáng)，并按照相關(guān)管理辦法進(jìn)行獎勵。

“以獎勵方式調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各環(huán)節(jié)以提高產(chǎn)量、降低成本、增創(chuàng)效益為導(dǎo)向，繼續(xù)為提升各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。”達(dá)州鋼鐵相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

此外，達(dá)州鋼鐵在內(nèi)部管理上制定“有目標(biāo)、有計劃、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有結(jié)果”生產(chǎn)管理體系，與方大集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)“賽馬”，促使設(shè)備管理、內(nèi)部運(yùn)營等各方面不斷進(jìn)步。

在銷售方面，達(dá)州鋼鐵持續(xù)開發(fā)渠道、挖掘客戶。四川達(dá)鋼商貿(mào)有限公司副經(jīng)理毛興建介紹，今年以來，公司銷售網(wǎng)向東延伸至湖北恩施、荊州等地，向北延伸到陜西安康等地，謀劃好銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，為2024年目標(biāo)任務(wù)的完成和新一年銷售工作的開篇做好鋪墊。